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Methodes

GIB1 Methodes Génie industriel S9
Cours : 16 h TD : 0 h TP : 0 h Projet : 0 h Total : 16 h
Responsable : Jean François BRUNET
Pré-requis
Méthodes 1
Objectifs de l'enseignement
Les buts de cet enseignement sont de montrer :
- Pourquoi l'entreprise doit s'adapter à des changements parfois très rapides ;
- Les moyens pour résoudre les problèmes, dans le respect des contraintes auxquelles l'entreprise est soumise ;
- Les ressources à mettre en place pour inscrire ces moyens dans une démarche RSE
- Quel est le rôle de l'homme Méthodes.
Programme détaillé
Vie série :
- Pourquoi des évolutions en vie série
- Comment gérer les évolutions

Choix processus, aspects techniques :

- Les fonctions de la « Production »
- L'analyse des Flux, flexibilité et diversité
- Le « MRP II » : Flux poussés
- Le “Kanban” : Flux tirés
- La simulation d'une organisation « One piece Flow »
- Les changements de séries : par la méthode « SMED »
- La gestion des stocks MP, SF et PF
- Le pilotage des organisations par les contraintes : « TOC »
- Les indicateurs de performances : indicateurs de résultats et de processus
- La pratique des outils statistiques déployés dans la méthodologie « 6 Sigma »

Choix processus, aspects économiques :
- Les calculs d'un PRF
- Les investissements : Capex
- Les calculs de rentabilité
Applications (TD ou TP)
Non renseigné
Compétences acquises
Démontrer son agilité face aux changements au sein d’une organisation Niveau 2.
- Démontrer son agilité face aux changements (niv 2)
- Gérer les différents types d’organisation de la production
- Connaître les concepts fondamentaux des flux de matières (stocks, flux tirés / poussés,) et ses fonctionnements
- Décrire et définir une nomenclature / gamme de fabrication
- Calculer les coûts de production
- Appréhender les aspects environnementaux dans le cadre d’une démarche de progrès
Bibliographie
Non renseigné

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