GIA7 | Gestion des ressources humaines | Génie industriel (formation continue) | S6 | ||||||
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Cours : 10 h | TD : 10 h | TP : 0 h | Projet : 0 h | Total : 20 h | |||||
Responsable : Etienne NOEL |
Pré-requis | |
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Pas de prérequis. | |
Objectifs de l'enseignement | |
Cet enseignement doit permettre aux stagiaires d'appréhender sereinement les relations humaines, qu'elles soient collectives ou interpersonnelles, dans le cadre de leur fonction de management opérationnel. | |
Programme détaillé | |
Les missions de la Gestion des Ressources Humaines - les grandes missions de la Fonction Ressources Humaines - La dimension RH du management Le rôle et la fonction de manager opérationnel - rôle et missions - organiser, évaluer, décider, anticiper, communiquer, animer, motiver - responsabilité, honnêteté et transparence Les outils RH opérationnels - information et communication - description de poste, entretiens d'évaluation, formation professionnelle - le 180° La Motivation individuelle et collective - motiver, valoriser, évaluer et fédérer une équipe - le Fairprocess Les conflits et leur résolution - naissance et génération du conflit - la négociation, outil de résolution de conflit Le stress - définition et conséquences - "faire face au stress" et éviter le stress de ses collaborateurs Leadership et coaching opérationnels - gestion des compétences des collaborateurs - la délégation, outil de leadership |
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Applications (TD ou TP) | |
Etude de cas. | |
Compétences acquises | |
- Adopter un comportement de manager favorisant la productivité et la collaboration (niv 2) - Faire face aux situations stressantes (niv 2) - Gérer les conflits individuels avec ou entre leurs collaborateurs (niv 2) |
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Bibliographie | |
Non renseigné |
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