GIE8 | Finance/eco/Controle de gestion | Génie industriel (formation continue) | S9 | ||||||
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Cours : 15 h | TD : 15 h | TP : 0 h | Projet : 0 h | Total : 30 h | |||||
Responsable : Etienne NOEL |
Pré-requis | |
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Pas de prérequis. | |
Objectifs de l'enseignement | |
Cet enseignement a pour but de développer chez les stagiaires: - la connaissance des méthodes du contrôle de gestion; - une prise de conscience des différentes fonctions et utilités du contrôle de gestion, ainsi que des échanges qu'il crée; - l'aptitude à interpréter les indicateurs et les résultats; - l'aptitude à prendre des décisions dans l'optique budgétaire, novatrice et sociétale. |
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Programme détaillé | |
Introduction - définition, conception du contrôle de gestion; - fondements théoriques du contrôle de gestion moderne; - applications, exercices. Prix, coût de revient - détermination; - analyse des écarts; - prévisionnel. Mise en œuvre - passage du plan au budget: procédure budgétaire; - élaboration des budgets: gestion budgétaire; - articulation des différents budgets; - rôle de l'informatique dans la gestion budgétaire. Approche fonctionnelle - contrôle de gestion et fonction commerciale; - contrôle de gestion et fonction de production; - régulation production-vente-stocks. Les outils - contrôle budgétaire; - exemple concret de mise en oeuvre du contrôle budgétaire; - outils complémentaires. Contrôle de gestion et diagnostic - contrôle de gestion et synthèse financière; - contrôle de gestion et mesure des risques; - élaboration du tableau de bord de gestion. |
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Applications (TD ou TP) | |
Etude de cas. | |
Compétences acquises | |
- Déterminer et maitriser un budget dans la conduite d'un projet. (Niv 2) - Appréhender la constitution de coût (revient, standard, …) d'un produit ou d'un service (Niv 2) - Maîtriser les grands indicateurs de performance économique d'une entreprise (Niv 1) |
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Bibliographie | |
Non renseigné |
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