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Controle de gestion

GIE8 Controle de gestion Génie industriel S9
Cours : 15 h TD : 15 h TP : 0 h Projet : 0 h Total : 30 h
Responsable : Laurent Zins
Pré-requis
Pas de prérequis.
Objectifs de l'enseignement
Cet enseignement a pour but de développer chez les stagiaires:
- la connaissance des méthodes du contrôle de gestion;
- une prise de conscience des différentes fonctions et utilités du contrôle de gestion, ainsi que des échanges qu'il crée;
- l'aptitude à interpréter les indicateurs et les résultats;
- l'aptitude à prendre des décisions dans l'optique budgétaire, novatrice et sociétale.
Programme détaillé
Introduction
- définition, conception du contrôle de gestion;
- fondements théoriques du contrôle de gestion moderne;
- applications, exercices.

Prix, coût de revient
- détermination;
- analyse des écarts;
- prévisionnel.

Mise en œuvre
- passage du plan au budget: procédure budgétaire;
- élaboration des budgets: gestion budgétaire;
- articulation des différents budgets;
- rôle de l'informatique dans la gestion budgétaire.

Approche fonctionnelle
- contrôle de gestion et fonction commerciale;
- contrôle de gestion et fonction de production;
- régulation production-vente-stocks.

Les outils
- contrôle budgétaire;
- exemple concret de mise en oeuvre du contrôle budgétaire;
- outils complémentaires.

Contrôle de gestion et diagnostic
- contrôle de gestion et synthèse financière;
- contrôle de gestion et mesure des risques;
- élaboration du tableau de bord de gestion.
Applications (TD ou TP)
Etude de cas.
Compétences acquises
- Déterminer et maitriser un budget dans la conduite d'un projet. (Niv 2)
- Appréhender la constitution de coût (revient, standard, …) d'un produit ou d'un service (Niv 2)
- Maîtriser les grands indicateurs de performance économique d'une entreprise (Niv 1)
Bibliographie
Non renseigné

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